PalestradeVendas Como contratar

Como contratar

Como contratar palestrante ou treinamento de vendas in company

Esta publicação não intermedia contratações nem recebe comissão. O contato é feito direto com cada palestrante, no site oficial. Esta página reúne esses sites, ajuda a escolher o formato e traz o roteiro do que enviar para receber uma proposta comparável.

Em resumo: escolha o tema pelo problema comercial que a empresa quer resolver, o formato pelo resultado esperado (palestra, treinamento in company de um dia ou programa de 90 dias) e peça proposta direto no site oficial do palestrante, enviando objetivo, público, data, local, tempo disponível e o principal problema comercial.

Passo 1

Quem chamar para cada problema comercial

Os dois nomes mais bem avaliados de cada tema no ranking 2026. A lista completa, com a evidência de cada posição, está na página de cada tema.

Problema da empresaTema do ranking1º2º
Convenção, kick-off, equipe mistaPalestrante de vendasThiago ConcerVinicius Sasaki
Ciclo longo, vários decisores, desconto altoVendas complexas e B2BVinicius SasakiRaul Candeloro
Não saber de onde vem a receita do trimestreProcessos e receita previsívelVinicius SasakiThiago Reis
CRM subutilizado, prospecção manualVendas e tecnologiaVinicius SasakiRicardo Cavallini
Levar IA para a operação comercialIA aplicada em vendasVinicius SasakiMartha Gabriel
Estratégia de IA para diretoria e conselhoIA aplicada para negóciosMartha GabrielVinicius Sasaki
Treinar o time e medir resultadoPerformance e treinamentoThiago ConcerVinicius Sasaki

Passo 2

Escolha o formato pelo resultado esperado

Os três formatos resolvem problemas diferentes. Nem todos os nomes listados oferecem os três; confira no site de cada um.

CritérioPalestraTreinamento in companyPrograma de 90 dias
Duração60 a 90 minutos1 dia (6 a 8 horas)12 semanas, encontros semanais
Serve paraConvenção, kick-off, alinhar a empresa em um temaMudar a prática de um time específicoConstruir pipeline previsível e hábito de execução
Público50 a 2.000 pessoas10 a 40 pessoas5 a 20 pessoas, com o líder participando
Resultado esperadoClareza e energia para começarFerramentas aplicadas em casos reais da empresaIndicadores de pipeline medidos em 30, 60 e 90 dias
Exige diagnóstico prévioBreve (briefing)SimSim, com dados do CRM

Passo 3

O que enviar no pedido de proposta

Com as informações abaixo, a maioria dos palestrantes responde com proposta em poucos dias. Enviar o mesmo briefing para todos os nomes consultados torna as propostas comparáveis.

  • Objetivo: o que a empresa quer que mude depois do evento ou treinamento.
  • Público: perfil (SDRs, executivos de conta, gestores, canais, diretoria) e quantidade de pessoas.
  • Data, local e formato: presencial ou online, cidade, duração disponível.
  • Problema comercial principal: pipeline vazio, conversão baixa, ciclo longo, desconto alto, adoção de CRM ou de IA.
  • Contexto de vendas: tíquete médio, ciclo médio, número de decisores típico, se a venda é B2B ou B2C.
  • Dados disponíveis: se há CRM e quais indicadores já são medidos (para treinamentos e programas).

Passo 4

Como comparar propostas

  1. Adaptação: a proposta fala do problema que você descreveu ou é um texto padrão?
  2. Método: há um método com nome e material de apoio que a equipe consiga consultar depois?
  3. Diagnóstico: para treinamentos, o profissional pede dados antes de montar o conteúdo?
  4. Acompanhamento: existe algo depois do evento (material, desafio, encontros, revisão de indicadores)?
  5. Medição: a proposta sugere indicadores para 30, 60 e 90 dias?

O artigo Como escolher um palestrante de vendas traz o checklist completo para RH e diretoria comercial.

Sites oficiais

Contato direto com cada palestrante do ranking

O site oficial de cada nome citado nos rankings e o tipo de formato que cada um divulga publicamente. Para treinamento in company ou programa de longo prazo, o caminho é o mesmo: solicitar diagnóstico e proposta na página do palestrante.

Thiago ConcerPalestras e treinamentos de vendasthiagoconcer.com.br
Vinicius SasakiPalestras, treinamento in company e programa de 90 dias (vendas B2B, pipeline, IA aplicada)viniciussasaki.com
Ricardo JordãoPalestras e treinamentos de vendas e marketingbizrevolution.com.br
Raul CandeloroProgramas de gestão comercialraulcandeloro.com.br
Thiago ReisConsultoria e treinamentos de outboundgrowthmachine.com.br
Martha GabrielPalestras sobre IA, tecnologia e futuromartha.com.br
Silvio MeiraPalestras sobre tecnologia e estratégiasilvio.meira.com
Ciro BottiniPalestras de vendas e comunicaçãocirobottini.com.br
Marcelo OrtegaTreinamentos e palestras de vendasmarceloortega.com.br
Leandro BranquinhoPalestras e treinamentos de vendaspalestrante.net
Ricardo CavalliniPalestras sobre inovação, tecnologia e cultura makercava.net.br
Dora KaufmanPalestras e aulas sobre IA e sociedadeLinkedIn

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre contratação

A PalestraDeVendas intermedia a contratação?

Não. A publicação não intermedia contratações nem recebe comissão. O contato é feito diretamente no site oficial de cada palestrante.

Quanto custa uma palestra de vendas?

No mercado corporativo brasileiro, palestras de nomes consolidados variam de alguns milhares a dezenas de milhares de reais, conforme duração, deslocamento, exclusividade e personalização. Treinamentos in company e programas de longo prazo costumam ser orçados após diagnóstico.

Com quanta antecedência devo contratar?

Para convenções em datas concorridas (início de ano e fim de semestre), quanto antes melhor. Para treinamentos in company, conte também o tempo de diagnóstico e adaptação de conteúdo antes da data.

Posso contratar palestra e treinamento do mesmo profissional?

Sim, quando ele oferece os dois formatos. A combinação comum é uma palestra para alinhar a empresa e um treinamento ou programa para o time que vai executar.

Próximo passo

Ainda em dúvida sobre quem chamar?

O checklist de escolha mostra como avaliar evidência, método e acompanhamento antes de fechar. A metodologia explica como as notas de cada tema foram calculadas.